Extraído do livro “A arte de liderar – Vivenciando mudanças num mundo globalizado”.

Dentro da equipe, o líder tem algumas atribuições específicas:

  • Divulgar as metas e mantê-las à vista da equipe.
  • Oferecer orientação, sem retirar a responsabilidade pela ação.
  • Alertar a equipe quando ela sai do rumo.
  • Ajudar a equipe a lidar com questões alternativas.
  • Desenvolver a capacidade de melhorar a qualidade na produção.
  • Verificar junto aos membros da equipe quais as necessidades de treinamento e desenvolver um planejamento para a concretização destes treinamentos.
  • Aconselhar os membros da equipe quando ocorrem conflitos interpessoais.
  • Assegurar-se de que a equipe tem os recursos de que precisa para realizar o trabalho.
  • Interagir com a equipe técnica para assegurar um apoio adequado.
  • Orientar a equipe para trabalhar em sua ausência.
  • Desenvolver a capacidade de liderança dos membros da equipe.
  • Ajudar a equipe a se tornar tão auto-suficiente quanto possível.
  • Dar feedback para os membros da equipe.

Busque oferecer apoio para a equipe. Verifique se ela precisa de você durante a execução da tarefa. Procure:

  • Deixar que a equipe tome a decisão.
  • Aprender a dizer não.
  • Ser paciente.
  • Não desistir ao primeiro sinal de resistência.
  • Manter seu foco em treinar e desenvolver a equipe.
  • Envolver-se em projetos que beneficiam toda a empresa.
  • Aceitar quando os membros de sua equipe aparecerem com um plano melhor do que o seu.

Reflita sobre tudo isso e trabalhe com equipes produtivas.

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